QUELS CONTRATS POUR TRAVAILLER DANS LE JEU VIDÉO EN FRANCE (ÉDITION 2026)
Répartition des contrats proposés en 2025
| # | Contrat | Nb annonces | Pourcent |
|---|---|---|---|
| 1 | CDI | 1 679 | 61 % |
| 2 | Stage | 527 | 19 % |
| 3 | CDD | 381 | 14 % |
| 4 | Freelance | 87 | 3 % |
| 5 | Alternance | 84 | 3 % |
| 6 | Intermittent | 5 | 0 % |
Contrats de travail : ce que la crise a changé dans le jeu vidéo
L'évolution de la répartition des contrats proposés dans l'industrie du jeu vidéo entre 2022 et 2025 met en évidence un changement profond de stratégie de recrutement, bien au-delà de la seule baisse du nombre d'annonces.
En 2022, le marché est clairement celui du plein emploi (graphique ci-dessous). Le CDI domine très largement, représentant 61 % des annonces, reflet d'un secteur en forte croissance, en quête de stabilisation des équipes et de sécurisation des talents. Les stages (19 %) et CDD (14 %) jouent alors un rôle d'appoint, tandis que le freelance et l'alternance restent marginaux. Le modèle est celui d'un recrutement durable et structurant.
En 2025, la photographie est radicalement différente. Le CDI, bien qu'encore majoritaire, ne représente plus que 44 % des annonces, soit une chute de 17 points en part relative, et bien davantage en volume absolu. Cette baisse traduit une prudence accrue des studios, qui limitent leurs engagements à long terme dans un contexte d'incertitude économique et de visibilité réduite sur les projets.
Parallèlement, les stages connaissent une progression spectaculaire, passant de 19 % à 34 % des annonces. Cette hausse ne traduit pas une politique d'investissement renforcée dans la formation, mais plutôt un glissement contraint vers des formes de recrutement moins engageantes, utilisées comme variables d'ajustement. Le stage devient ainsi un outil de flexibilité, là où il constituait auparavant un sas d'entrée vers l'emploi.
Dans leur ensemble, ces évolutions dessinent un changement de paradigme : le marché est passé d'une logique de construction et de fidélisation des équipes à une logique de gestion du risque et de flexibilité. Pour les candidats, cela se traduit par une raréfaction des postes stables, un allongement des parcours précaires et une entrée plus difficile sur le marché du travail. Pour l'industrie, cette transformation pose un enjeu stratégique majeur : comment maintenir les compétences et la transmission des savoir-faire dans un contexte où les contrats durables deviennent l'exception plutôt que la norme.
Evolution des contrats depuis 2016
| # | Contrats | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | CDI | 498 (33 %) | 531 (31 %) | 752 (39 %) | 897 (44 %) | 832 (45 %) | 1375 (53 %) | 1632 (60 %) | 1130 (59 %) | 579 (49 %) | 352 (44 %) |
| 2 | Stage | 502 (33 %) | 582 (34 %) | 558 (29 %) | 540 (27 %) | 448 (24 %) | 591 (23 %) | 527 (19 %) | 451 (24 %) | 329 (28 %) | 275 (34 %) |
| 3 | CDD | 438 (29 %) | 512 (30 %) | 498 (26 %) | 509 (25 %) | 473 (26 %) | 467 (18 %) | 381 (14 %) | 221 (12 %) | 157 (13 %) | 89 (11 %) |
| 4 | Freelance | 76 (5 %) | 84 (5 %) | 73 (4 %) | 68 (3 %) | 61 (3 %) | 98 (4 %) | 87 (3 %) | 63 (3 %) | 68 (6 %) | 44 (6 %) |
| 5 | Alternance | 8 (1 %) | 8 (0 %) | 14 (1 %) | 14 (1 %) | 33 (2 %) | 62 (2 %) | 84 (3 %) | 48 (3 %) | 43 (4 %) | 33 (4 %) |
| 6 | Intermittent | 8 (1 %) | 11 (1 %) | 15 (1 %) | 7 (0 %) | 6 (0 %) | 5 (0 %) | 5 (0 %) | 1 (0 %) | 1 (0 %) | 6 (1 %) |
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Données extraites du portail de l'emploi de l'afjv sur la base des annonces passées sur l'année 2025. Seules les annonces dont le poste est basé en France ont été comptabilisées
Nombre de candidatures en moyenne pour chaque type de contrat
| # | Contrat | Nb candidatures | Nb annonces | Moyenne |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Stage | 23 614 | 275 | 86 |
| 2 | CDD | 9 503 | 89 | 107 |
| 3 | CDI | 24 640 | 352 | 70 |
| 4 | Alternance | 4 000 | 33 | 121 |
| 5 | Freelance | 3 675 | 44 | 84 |
| 6 | Intermittent | 242 | 6 | 40 |
| 7 | Total | 65 674 | 799 | 82 |
Contrats rares, concurrence maximale
L’analyse des candidatures par type de contrat met en évidence une forte corrélation entre rareté du contrat et niveau de concurrence. Les contrats les moins proposés sont aussi ceux qui concentrent le plus de candidatures.
L’alternance apparaît comme le segment le plus saturé, avec 121 candidatures par annonce, conséquence directe d’un très faible nombre d’offres face à une demande massive de profils en insertion. Les CDD suivent de près (107 candidatures), jouant un rôle de substitut au CDI dans un marché contraint.
Les stages (86 candidatures) et le freelance (84) se situent autour de la moyenne globale (82), traduisant un élargissement des stratégies de candidature vers des formes d’emploi plus flexibles ou transitoires. Le CDI, bien que restant le contrat le plus proposé, affiche une pression légèrement inférieure (70 candidatures), signe d’une auto-sélection accrue des candidats sur les postes stables (exigence de compétences et références supérieure aux autres contrats).
Enfin, le statut d’intermittent, très marginal, reste le moins concurrentiel (40 candidatures).
Dans l’ensemble, ces chiffres montrent que la crise a transformé l’accès à l’emploi en un parcours fortement concurrentiel, où l’entrée dans l’industrie passe de plus en plus par des contrats courts ou faiblement sécurisés.
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Données extraites du portail de l'emploi de l'afjv sur la base des annonces passées sur l'année 2025. Seules les annonces dont le poste est basé en France ont été comptabilisées